Le contexte
Yespark rend accessibles les parkings sous-utilisés (résidences, hôtels, bureaux). Des milliers de conducteurs trouvent, réservent et ouvrent leur place depuis leur smartphone. C'est une marketplace à deux faces avec un pont vers le monde physique : la conversion se joue en ligne, l'expérience se vit devant une porte de parking.
Nous recrutons un·e Senior Product Manager pour prendre en main un enjeu stratégique de notre marketplace B2C, en poser la vision et générer un impact business mesurable.
Tu reportes en direct à Pascal, CPO. C'est un poste de contributeur individuel : pas de management, pas de couches intermédiaires, beaucoup d'influence. Tes analyses arrivent en codir et tes opportunités nourrissent les OKR de l'entreprise.
Rejoindre Yespark maintenant, c'est :
Une entreprise rentable qui investit dans son produit. 12 ans d'existence, deux marques (Yespark et Zenpark), plusieurs milliers de parkings commercialisés.
Un secteur à réinventer. Réservation en ligne, accès par smartphone, lecture de plaque : le parking bascule vers le digital et l'expérience reste à construire.
Un terrain de jeu qui s'agrandit. De nouveaux segments de parkings à ouvrir et l'Europe en ligne de mire.
Une équipe qui travaille vraiment avec l'IA. Prototypage, analyse de données, specs : l'IA fait partie du quotidien de l'équipe produit et tech.
Tes missions
🔍 Trouver les bons problèmes avant de construire
Tu mènes la discovery sur ton périmètre : interviews de clients et de non-clients, analyses data, benchmarks, tests
Tu ne prends pas la commande telle quelle : tu reposes la question du problème, et tu embarques ceux qui portaient l'idée initiale plutôt que de les contourner
Tu cherches le chemin le plus court pour valider ou casser une hypothèse avant d'investir lourd
🚀 Livrer de bout en bout
Objectif chiffré validé en amont, découpage, parties prenantes, arbitrages : chaque projet est le tien de A à Z
Tu spécifies en couvrant les cas limites et les contraintes techniques, en direct avec les développeurs — zéro surprise côté dev
QA, adoption, AB tests, mesure d'impact, itération documentée : tu vas jusqu'au bout de la boucle
🎯 Poser la vision de ton périmètre
Tu construis une vision et tu la traduis en roadmap arbitrée
Tu alimentes les OKR de l'entreprise avec des opportunités que tu as identifiées, pas seulement instruites
🤝 Faciliter la coopération
Tu es l'interlocuteur produit des ops, du marketing, des sales et de la tech sur ton périmètre
Tu transmets les réflexes produit aux développeurs qui portent désormais des sujets en autonomie
Tu communiques ce qui sort, pourquoi et avec quel impact — sans qu'on ait à te le demander
Ce que tu vas accomplir tes 6 premiers mois
À 3 mois
À 6 mois
Tu tiens ton périmètre en autonomie et ta roadmap est posée
Tu as mené au moins un projet structurant du problème identifié jusqu'à l'impact mesuré
Tu as posé une vision produit sur ton périmètre en accord avec la vision de l’entreprise
KPIs types
Des projets pilotés de bout en bout, chacun avec un objectif chiffré fixé avant le lancement
Une majorité de projets qui atteignent leur objectif, et des apprentissages documentés pour les autres
